上司・先輩に
頼ればいい。
そのかわり、学べ！

佐伯さん

施工管理に携わるようになり、1年半が経ちました。
現在はトンネル内塗装工事を担当しているのですが、まだまだ上司・先輩方に指示を仰ぐことが多いです。判断力を身に付けるにはどうすればいいでしょうか？

高橋さん

判断力は、経験を通して身に付くものだからね。
今はとにかく、自分の疑問を伝える能力を養っていった方がいいと思うよ。
経験が浅いうちは、先輩に判断を頼ることがあるのも仕方ない。
そのかわり、判断を任せたときはその結果まで見届けた方がいいね。

佐伯さん

「結果まで見届ける」とはどういうことですか？

高橋さん

先輩も間違えることはあるからね。判断を下すまでの過程はもちろん、もし判断を間違えた場合はそれをどう処理するかも見ておけばいいと思う。

佐伯さん

なるほど。同時に問題解決能力も習得していくイメージですね。まずは、自分が何に困っていてどういう判断がほしいのか、そういったことを言語化する力を習得することが大切ですね。

高橋さん

的確に状況を説明する力は必要だね。
現場の状況次第で判断が変わることもある。
分からないことは遠慮なく質問して、学び吸収する、そんな経験を積み重ねていけばいいと思うよ。

佐伯さん

最初の頃は、現場に行っても何がなんだか分からない状況だったのをよく覚えています。回数を重ねたり勉強したりするうちに、自分の中で何が分からないのかが次第に明確になってきたように感じています。

高橋さん

佐伯さんは意欲的に聞きに来てくれた印象がありますね。

佐伯さん

全部一から聞きに行っていましたね（笑）。他の先輩方もすごく丁寧に教えてくださいました。